aspekt-centre | фридман эмоциональная эластичность

Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;

  • Экспертная квалификация:

  • Внедрение регулярного менеджмента;

  • Повышение точности корпоративного управления;

  • Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

Авторские программы:

  • Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров;

  • Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) —три курса, 9 учебных дней;

 

  • Стаж в профессии: 25 лет

  • Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход. Кредо: «Да» — технологиям, «Нет» — волшебным таблеткам.

  • Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

  • Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое — в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

  • В числе клиентов: ПАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Газпром нефть», «Интер РАО ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Макдоналдс Россия», «БАРКЛИ», ПАО АНК «Башнефть», ОАО «Томскнефть», ОАО «РОСНО МС», «Вертолеты России», «Первый канал», ЗАО «Ямалгазинвест», ЦВ «ПРОТЕК», «Мир книги», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», ООО «Ростовская Нива», «Брусника», «АЛВИСА Менеджмент», ПАО «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс», «Инвар», «Сбербанк», «БМВ-Банк» ООО, ООО «КБ «АйМаниБанк», «М2М Прайвет Банк», «ЭКСТРОБАНК», «МДМ Банк», «СОВКОМБАНК», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «AСКOН», «ACCORD POST», «Аэронавигация Севера Сибири», «Покрофф», «Атлант-М»; «Армтек», «СТА Логистик»

СЕГОДНЯШНИЕ ПРОБЛЕМЫ — РЕЗУЛЬТАТ ВЧЕРАШНИХ РЕШЕНИЙ

Мы принимаем самые разные решения, от которых зависит успех дела и судьбы людей. Эмоции нам часто мешают, что приводит к неправильным решениям. Потом нам уже приходится бороться с их последствиями. Можно ли уменьшить их влияние? Да. Невозможно исключить эмоции, но можно уменьшить их влияние.

Должен ли руководитель быть лидером? Нет, но лучше если да. А если делать карьеру или увеличивать масштабы своего бизнеса — то просто необходимо. Лидерство многолико, но обязательная его часть — умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например — точным применением компетенций «планирование-делегирование-контроль». Но лучше, если вы влияете не только через «бытиё», но и через «сознание». Огромное влияние на сознание подчинённых оказывают и эмоции лидера и, конечно, его умение этими эмоциями управлять.

ПРОГРАММА

10 ПРИЧИН, МЕШАЮЩИХ СОХРАНЯТЬ СПОКОЙСТВИЕ. ЧЕЛОВЕК И ЭМОЦИИ

основные причины возникновения и типичные формы эмоциональных стрессов, их внешнее проявление в процессе рабочих взаимодействий

«УЩЕМЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ»

почему возникают негативные эмоции, ключевые причины, методы осознания и аудита собственного «поля потребностей» и управления рабочими ситуациями;

МЕХАНИЗМ ВОЗНИКНОВЕНИЯ НЕГАТИВНЫХ ЭМОЦИЙ

изучение «механизма» для обеспечения возможностей «ручного» вмешательства в «эмоциональную автоматику»;

«ПОЛЕВЫЕ» МЕТОДЫ САМОРЕГУЛЯЦИИ

метод «киноплёнки», метод «скафандр», метод «нейтрального мира», показания к применению, особенности применения и технологии перевода «ручного» режима на уровень «автоматического» включения;

КАК ВЫЙТИ ИЗ «ШТОПОРА»

приёмы, позволяющие управлять конфликтами и минимизировать негативные эмоции в рабочих ситуациях;

МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ СВОИХ НАВЫКОВ СОХРАНЕНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

как менять свои «вредные» привычки на «полезные» без излишнего фанатизма и с необходимой регулярностью;

«ТРУДНЫЕ» СОБЕСЕДНИКИ И ПОЧЕМУ ОНИ «ТРУДНЫЕ»

типизация «трудностей», аудит своих «уязвимых мест» при взаимодействии с различными типами собеседников, понимание видов и причин возникновения «трудностей», методы экспресс-диагностики собеседников;

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С «ТРУДНЫМИ» СОБЕСЕДНИКАМИ

техники «мягкого» и «среднего» взаимодействия, принципы выбора уместного стиля в зависимости от ситуации, а также целей диалога;

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

  • Технологии развития «эмоциональной эластичности»

  • Подходы к профилактике и прекращению эмоциональных конфликтов

  • Методики нейтрализации стрессов

  • «Инструменты» управления своими эмоциями

  • Развитие своего влияния на эмоции, мышление и поведение других людей

Продолжительность:

1 день, 8 часов

16 500 руб.

Обед

Coffee break

Раздаточный материал

Сертификат с подписью спикера

Обладателям VIP карт:

Скидка 10%

8 (8412) 25 70 20

Для получения подробной консультации по услуге

"Карьерное консультирование", позвоните нам или просто

заполните форму обратной связи.

Наши менеджеры свяжутся с Вами и ответят на все интересующие Вас вопросы.

Нажимая "Отправить" Вы принимаете условия пользовательского соглашения

Подпишитесь на рассылку!

МЫ В СОЦСЕТЯХ

  • Facebook - White Circle
  • Vkontakte - White Circle
  • Instagram - White Circle
  • YouTube - White Circle

8 800 551 71 39

E-mail: cip-aspekt@mail.ru

Нажимая «подписаться», вы принимаете условия пользовательского соглашения